Wir machen Löhne erklärbar
Vertrauen schaffen. Vorsprung sichern.
Der Lohnkompass setzt sich für einen modernen und nachhaltigen Wandel in der Vergütung ein. Mit fundierter Expertise, bewährten Methodiken und digitalen Tools unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Vergütungssysteme transparenter, strukturierter und effektiver zu gestalten.
Warum sich erklärbare Löhne auszahlen
- Bessere Planbarkeit. Gehaltslücken frühzeitig erkennen statt spät reagieren. Budget- und Personalplanung optimieren
- Fachkräfte gewinnen und halten. Klarheit bei Löhnen wird zum Recruiting-Vorteil und senkt die Fluktuation
- Mehr Motivation. Klare Kriterien wie Erfahrung und Verantwortung verhindern das Gefühl von Ungleichbehandlung
- Einfachere Führung. Ein klarer Rahmen macht Gehaltsgespräche für Führungskräfte konsistenter
- Stärkere Reputation. Transparenz und Struktur signalisiert ein modernes Unternehmensbild
- Regulatorisch vorbereitet. EU-Entgelttransparenzrichtlinie und Lohngleichheitsanalyse-Pflicht früh angehen statt unter Zeitdruck
Ein modernes Lohnsystem ist kein Nice-to-have. Es zahlt sich auf Recruiting, Führung, Reputation, Budget und rechtlicher Sicherheit gleichzeitig aus.
Unsere Dienstleistungen
Compensation
Löhne fair und erklärbar machen:
- Analyse bestehendes Lohnsystem
- Lohngleichheitsanalyse (LOGIB)
- Support Benchmarking
- Entwicklung von Lohnsystemen und Laufbahnmodellen
Benefits
Zusatzleistungen, die ankommen:
- Bestandsaufnahme und Marktvergleich Benefits
- Konzeption bedarfsgerechter Zusatzleistungen
Performance
Leistung sinnvoll belohnen:
- Konzeption von Zielsystemen und Beurteilungsprozessen
- Verknüpfung mit variabler Vergütung
Kommunikation
Verständliche Vermittlung:
- Trainings für Führungskräfte
- Change-Management bei neuen Lohnsystemen
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Unsere Methodik
Die Lohnkompass Methodik verbindet wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit langjähriger Praxiserfahrung. Aus einer multidimensionalen Perspektive zeigt sie strukturiert auf, wie konsistent und nachvollziehbar Ihre Vergütungspraktiken heute sind und wo konkreter Handlungsbedarf besteht.
Analysiert werden unter anderem:
- Lohnsysteme und Vergütungspraktiken
- Erwartungen der Mitarbeitenden
- Führung und Management Readiness
- Daten, HR-Prozesse und Infrastruktur
- Regulatorische Anforderungen
✅ Geeignet für Unternehmen
- die Vergütung als strategischen Erfolgsfaktor verstehen
- die Vertrauen und Mitarbeiterbindung aktiv stärken wollen
- die sich frühzeitig auf kommende Regulierung vorbereiten möchten
❌ Nicht geeignet für Unternehmen
- ohne Veränderungsbereitschaft
- mit fehlender Bereitschaft der Geschäftsleitung
- die ein faires Lohnsystem nur als PR-Massnahme sehen, ohne echte Umsetzung
Typisches Vorgehen
Vorbereitung
Klärung von Zielen, Erwartungen und relevanten Unterlagen.
Analyse
Ganzheitliche Auswertung der Lohndaten (inkl. Lohngleichheitsanalysen) und Strukturen.
Workshop
Diskussion mit dem Management zu Chancen, Risiken und kulturellen Aspekten.
Ergebnis
Report mit klarer Roadmap für ein strukturiertes, nachvollziehbares und effektives Vergütungssystem.
Rollout und Befähigung
Bei Bedarf begleiten wir den Rollout und die Befähigung der Führungskräfte.
Team
Slavelina Jauslin
Als Vergütungsexpertin mit Blick für das Gesamtbild verbindet sie analytische Tiefe mit einem klaren Verständnis für Organisation, Kultur und Führung. Sie bringt Erfahrung aus der Pharmaindustrie sowie dem Gesundheitswesen mit und begleitet Unternehmen dabei, Vergütung nicht nur korrekt, sondern wirksam und verständlich zu gestalten.
Sie überzeugt durch strukturierte Analysen, klare Kommunikation und eine hohe Sensibilität für organisationspolitische Zusammenhänge. Auch in herausfordernden Diskussionen schafft sie Transparenz, stärkt Entscheidungsgrundlagen und sorgt für Akzeptanz bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Ihr Fokus liegt dabei stets auf praktikablen Lösungen mit nachhaltiger Wirkung.
Relevante Erfahrungswerte:
- Einführung und Weiterentwicklung von Lohnsystemen und Vergütungsstrategien
- Marktpositionierung auf Basis von Vergütungsdaten und Förderung einer gelebten Datenkultur
- Konzeption von Performance- und Karriereentwicklungsmodellen
- Unterstützung von Führungskräften und HR bei der Entscheidungsfindung durch klare Daten- und Vergütungskommunikation
Michael Frühauf
Ob im Grosskonzern oder im KMU – mit über zehn Jahren Erfahrung verfügt er über fundierte Praxiserfahrung und ein breites Verständnis unterschiedlicher Organisationsstrukturen und Unternehmenskulturen. Er hat Organisationen im Bankwesen, in der Industrie, im Gesundheitswesen sowie in der öffentlichen Verwaltung sowohl als HR Consultant als auch in internen HR-Rollen erfolgreich unterstützt und weiterentwickelt.
Er überzeugt durch eine klare Kommunikation auf Augenhöhe, übernimmt Verantwortung und handelt auch in anspruchsvollen Situationen ruhig, strukturiert und souverän. Dank seines ausgeprägten Gespürs für Organisationen und Menschen entwickelt er wirkungsvolle, nachhaltige Lösungen mit echtem Mehrwert.
Relevante Erfahrungswerte:
- Einführung von neuen variablen Vergütungsregelungen und neuem Lohnsystem (Fokus: Change Management)
- Entwicklung von diversen Arbeitgebermarken (Employer Branding)
- Re-Design von Bewerbungsprozessen (Candidate Journey)
und Konzeption von Recruiting-Trainings für Führungskräfte - Leitung von diversen HR-Projekten (Digitalisierung, HR Services, Onboarding, Kader-Workshops)
Erweiterte Expertise
Unser Netzwerk umfasst spezialisierte Fachpersonen und Partner in den Bereichen Legal, Revision, Marktdaten sowie Vergütungstechnologie. Sie bringen vertiefte Expertise zu regulatorischen Anforderungen, Marktbenchmarks, Datenvalidierung und prüferischen Fragestellungen ein.
Frequently Asked Questions
Vertrauen gewinnen. Vorsprung sichern.
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